网上有关“开家服装店应该具备那些条件?”话题很是火热，小编也是针对开家服装店应该具备那些条件?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

开服装店是一个不错的创业选择，自古以来服装行业在市场上的需求就是刚需的，开服装店是不愁没有销路的。那么对于没有开服装店经验的小白来说开服装店需要具备哪些条件才能成功呢？下面我们就来看看开一家服装店必备条件有哪些？

90年代

90年代开一家服装店应该具备的条件？

1、有意识做点小买卖；

2、有本钱；

3、敢去南方找货源；

在那个通讯、交通都非常不发达的年代， 只要有本钱，都可以开一家服装店或者在市场开一个临时摊位， 就可以赚钱，就是这么简单粗暴。

00年代

00年代开一家服装店应该具备的条件？

1、要有一定体量的资金，很多品牌可以代理；

2、具备商圈意识，百货公司、商业街开始兴起；

3、具备一定的审美。

4、货卖堆山。

在品牌风起云涌的‘时尚’黄金时代，据说代理一个品牌，招聘几个人就可以搞定，货品、形象都不需要操心，消费者只认品牌知名度。在那个年代，做服装生意是没有门槛的。

但是，当下，很多人还想继续从事服装零售行业

那么现在开一家服装店需要具备哪些条件？

满腔热血？

很多预（xian）算（jin）？

有三里屯潮人的时尚眼光？

然并卵！！当下，信息技术如此发达，消费者见多识广，你的那些所谓优势都不能成为你开店铺的必备条件，小编呕血总结一些实用的开店技巧吧···

一、货 源

现在是供大于求的时代，什么风格的货源都有，货源太多换个角度看就是没有货源，因为在确定货源之前，需要明确以下几点：

1、客群定位：打算卖给谁？什么样的风格、什么场合穿着？

2、价格：要确定产品的价格区间，100-500or 1000-3000也是决定了货源的不一样；

3、组货：可选择的货品种类很多，但如何将货品组织的有系列感，按照风格进行波段的划分，需要非常专业的组货能力。

二、商 圈

现在不是一个‘酒香不怕巷子深’的年代，商圈非常重要，选对了商圈，生意就成功一半了。

1.竞品分布

客群定位之后，就要确定相应的竞品店铺有哪些？销售怎样？等等，一般情况，客群相同的店铺会开在一起就会相爱相杀了。有竞争才会有动力，竞争力比较强的地方，也是消费者最喜欢的。有竞争就会有更细微的差异性，这也是千禧一代消费者最想要追求的差异性。

2，商圈定位

消费人群确定后，就要去考虑店铺的地理位置和所在的商圈环境.一个店铺是否能未来能发展的好，选择商圈环境就是成功的关键。不同商圈的房租也是不一样的，这是对未来货品定价和店铺装修风格起了决定性的因素。像是北京三里屯商圈，一个时尚潮流的集聚地；国贸就是高端的商务型商圈；金宝街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商务就会带来不同的货品结构和店铺形象，还会影店铺后期的人员管理和服务管理等等问题。

3，销售任务

商圈的定位直接影响店铺的销售任务的制定和分解。制定任务的多少需要货品的不同，价钱区间也会不同，就会直接关系到整个店铺的销售业绩，所以商圈的决定也是店铺销售任务制定的前提和最具有理性依据的。当然销售任务的达成还关系着店员的工资，所以商圈的选定真是太重要了。

三、视觉服务

目标定位和商圈都已经确定好以后，那么店铺的视觉营销就是决定你的消费者是否进店的重要因素，所以要运用新四维的视觉营销思路去吸引你的顾客群，并能刺激她们的冲动消费。

1，LOGO的设计

店铺的logo就是一个长久的名片，就像人的名字一样，经常要被人叫，也要被人记住。那么店铺的logo设计也要通俗简单易读，还可以利用图案进行一些象形的设计，但不能品偏离品牌定位，名字要朗朗上口，logo要简明扼要，logo就像一个视觉锤一样，深深的扎进消费者的内心。

2，店铺装修

有了明确的市场定位，店铺装修就要最大化的体现店店铺定位的形象，同时店铺装修也要深入消费者的内心。千禧一代的消费者在购物的同时，更多的是去体验一种更时尚的具有文化气息的生活方式，希望通过购物可以增加自我肯定的这么一个过程，所以店铺装修要体现这趋势，满足消费者的需求。

3，店铺橱窗

都说橱窗就是店铺的眼睛，所以开一家服装店，橱窗是必须要具备的。没有橱窗的店铺就是没有眼睛的店铺，又怎么会帮你吸引客流呢？现在的橱窗设计更趋势简单的直接突出主题的，营造出一种时尚的文化氛围让顾客驻足，吸引他们的目光，达到和她们直接的情感共鸣。

4，店铺陈列

以往的拥挤又货品很多的陈列方式已经不再适合现代的环境了，人们更喜欢在比较轻松又舒适的环境下进行购物，利用减法陈列进行货品的展示，给消费者选择的空间。还结合不同的陈列手法进行不同主题区域陈列，让消费者可以自进行自助选择，完成她们在购物的时候想体验到的自我塑造的时尚生活方式。

四、品牌运营

开一家服装店已经很不容易了，经营更是不易啊，需要货品管理、陈列管理、人员管理、后期等等管理。真正运营的店铺一定是具有运营思路和头脑的。

1，店铺管理

一个店铺想要长期发展下去，那么作为运营者需要建立完整的店铺管理机制，有完善的货品库存系统，有优秀的部门执行者，有生意人的成本控制的思路，有年度预算发展计划。这些都是关系着店铺的未来发展。

2，人员管理

好的店长和店员是可以很稳步的带领整个店铺往前走的，但作为店铺的核心人员，她们也需要归属感，有学习的需求，所以不能一味的让店员付出，要给店员家的温暖，要给她们可以晋升的空间和学习的时间，有合理的奖惩制度和工作制度，还可以有设立比较有弹性的竞争机制，这样才能很健康又能维护好店员的心里情绪。

有钱有货源也许可以开一家服装店，但却不能开好一家服装店。想要让你的服装店开的好，开的长久，开的赚钱才是开店人的人应该都想实现的。所以，开一家服装店是需要具备以上的条件的，想要做好一个生意人还要有运营的头脑，有买手的思维，有陈列师的妙手。

目前形势下，如何经营好实体服装店

导语: 进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。 做服装生意，怎样入门? 经商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但里面也关系到很多学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把服装经营中常用的进货基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。一、 怎样找服装货源首先要量力而行也就是说要找准自己店的定位。服装小店分为几种类型，但主要有二种： 1、服装品牌加盟店。 这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。2、多品牌服装经营，或是做杂牌，这就要费点心思如果你在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。常见的是广州、杭州、武汉、福建、温州等地(网络上有许多介绍，大家可以参考)。在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货。如果你在中等城市，或是小城市(集镇)开店，就不必去那些地方，因为你进货量不大，又进得比较频繁，去一次费用太高(建议在每季开始时去一趟，目的主要是了解流行趋势)。可以选择在当地省会城市的服装批发市场进货，也可以选择在网上的批发网站进货，价格高不了多少，比你出一次远门更划算。在本地批发市场进货你还可以调货、换货甚至退货，享有很多优惠条件(记住：有钱大家赚是做生意的根本，怕别人赚了钱，你就不可能赚钱)。批发商对流行趋势的把握，规避风险，市场眼光都比你好，借别人的智慧也是好办法之一。二、进多少服装合适?一般来说，要准备两手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余，万一部分货压住了怎么办?不要把鸡蛋放在一个篮子里!对小的零售店而言，一个色，一个码，进一到二件(套)就可以了。三、多色多码怎么办?很多服装有很多色，进货不要全进!一般有二到三个色足矣(可根据当年流行趋势和当地欣赏水平来进)，对尺码也要有把握，中间多进一倍，两头少进。对裤子一类产品，有的批发商最低要求要整箱进，对尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，数量不变，但要自己选码子。四、一业为主，兼顾其他这是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视，有时可以收到意想不到的好效果。笔者曾经做休闲装批发，有段时间没找到感觉，无奈之下，进了一批休闲包(想和服装配套)不料想休闲包一上货就被一抢而空，连带服装也好销了，补进了N次货。真是无心插柳柳成荫!五、进货要注意的事项尺寸最好试一下。请人打包时，要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。六、开网店怎么进货?最好是去批发点进货，也可以找服装工作室进货。网上进货要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。特别，一般骗子网站上的都是从一些相册和免费站里来的。真正诚信做生意的网站都有历史交易记录，要注意从侧面了解。服装不仅要看色彩和款式，面料很重要，网站上的只能看，不能摸，可以尝试一开始少拿几件，权衡一下。七、进处理货可以吗?这要看情况。如果你是专门做处理货的，可以考虑。既然是处理，总有各种各样的问题，没把握还是不做的好。八、避开和邻近同类店竞争，实行错位经营不要看到别人什么货好卖就去跟风，这样是万不可取的。别人有别人的客户，你有你自己的客户。优势不可复制，只能互补。切记!九、一般来说，进货应舍近求远，舍易求难谁都能进得到的货一般来说不好卖。有一句老话“人叫人千声不语，货叫人点头就来”说明了进货的重要。

做服装生意如何起步

开服装店如何经营才能让生意好起来？这是很多服装店主都在问的问题。现在服装店越开越多，如果不掌握一定的店铺经营技巧，势必会在激烈的竞争中落败。那么到底该怎么经营好自己的服装店呢？今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招，让你轻松赚大钱。

01、店铺位置。店铺选择一个人流量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个人流最佳的地点，地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。

02、独特眼光和好的货源。首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。

03、店内效果。店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。

04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

05、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。

06、良好的服务。得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。

07、线上线下一体进攻。实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。

其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意就会越来越好。希望以上女装网分享的关于服装店经营的7大技巧能够帮助各位更好地经营好服装店。

一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是：①服装是护体之物；②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗；④服装是社会规范的需要。2.生活水平高质时期的服装观念是：①服装是生活快乐之物；②服装是机能活动之物；③服装是心理满足之物；④服装是社会流行要求之物。二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破，期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。2.短时性“时装”一定不会长期流行；长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用，无论如何是掀不起流行趋势的。4.周期性一般来说，一种服装款式从流行到消失，过去若干年后还会以新的面目出现。这样，服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现，裙子的长短变化周期约为24年左右。四、服装流行的基本规律经笔者研究，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。一种款式服装的发展，一般是宽胖之极必向窄瘦变动；长大之极必向短小变动；明亮之极必向灰暗变动，鲜艳之极必向素丽变动。所以，“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右，愈极愈反。例如，18世纪的撑裙，直径达到2.4米，在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为：1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为，时装不是由设计师、生产商、销售商创造的，而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式，但成功流行的不足10%。2．流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现，一旦一种高级时装出现在店头、街头，并为人所欢迎，那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。3.流行服装的本质是演变的，但很少有真正的创新。完全的的新只有两次，一次发生在法国大革命时期；一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说，款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服，如果新款式与现行款式太离谱，顾客就会拒绝购买。因此，服装企业更应关注“目前流行款式”，并以此为基础来创新设计。4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念，但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此，服装商人一般是该出手时就出手，该“跳楼”时就“跳楼”。5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力，存在便失去意义。六、服装流行花期根据产品的生命周期原理，笔者将服装的市场生命周期，叫做“流行花期”。1.花蕾期——流行启蒙期（顾客数占10%）；2.花放期——流行追逐期（顾客数增35%）；3.花红期——流行攀顶期（顾客数增40%）；4.花败期——流行跌落期（顾客数增15%）。服装流行花期的特点：花败期跌落线不会很长，因为任何经销商不会努力阻止它下降，反而会“甩货”加速其跌落。七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。八、服装二大族类品牌族与款式族。1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装；2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象；4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

九、女性顾客三大族笔者认为，观人看“项”——看脖子上的饰物，可以显示其人生。笔者把女性服装顾客细分为三大类：1.红项族——项上有宝石饰物者；2.黄项族——项上有金银饰物者；3.白项族——项上无饰物者。经笔者研究，在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上，各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。品牌与款式选择的比率如下：●红项族：8∶2开（80%首选品牌，20%首选款式）；●黄项族：5∶5开（50%首选品牌，50%首选款式）；●白项族：2∶8开（20%首选品牌，80%首选款式）。十、服装购买三步曲（看）款式——（摸）面料——（问）价格。十一、服装购买的特点这个特点就是：十分在意他人的评价。由于服饰也是穿给别人看的，服饰具有自我展示作用，因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法，在选购时一般会征求同伴的意见。希望能帮助到你 生意很快好起来!

关于“开家服装店应该具备那些条件?”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！