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服装二批可压货什么意思

网上有关“服装二批可压货什么意思”话题很是火热,小编也是针对服装二批可压货什么意思寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

“服装二批可压货”是指服装批发市场中的一种交易方式。具体来说,二批指的是服装批发市场中的二级批发商,这些批发商通常是从一级批发商或厂家处采购服装,然后再进行批发。而“可压货”则是指二批批发商可以在采购时不付全款,而是只付一部分定金或预付款,然后在一定时间内(如一个月)再付清余款,同时可以把货物留在一级批发商或厂家处,等待后续付款时再取走。这种交易方式在服装批发市场中比较常见,它可以让二级批发商在采购时不需要付出过多的现金流,同时也方便了一级批发商或厂家的销售。

渠道价格一般包括哪些内容?

40块进的衣服二批加120左右

这个怎么说呢,你首先要定位好你的客户群体,他们的消费能力在哪一块。比如你的客户接受100元的零售。是我的话,我就会自己心里有个底,就要30元的利润才卖,那我需要合算你的经营成本,房租水电人工税收 一件衣服要在10元左右,那你就还有60元的成本,抛掉库存风险和活动打折风险价在5元左右,那就是55元的成本。

然后再砍掉你的运输成本,从你的供应商发货给你,还有你发给你的客户,还有万一客户退回来的运输成本按比例计算,卖5件退一件。再抛掉10元运费成本,就是还有45元。 那你就拿45元的货品就行了。

销售管理人员在新产品上市或是开发新市场时,经常会面临着给产品制定价格的问题,由于出厂价一般是确定的,那么各级价格的制定就主要是指在渠道中的价格和利润分配。

1. 产品价格是从出厂价开始,逐步升高,到达消费者时(零售价)最高;

2. 产品在渠道中转移的过程存在着价格差,价差是产品流动的原动力;

3. 价格差是递增的,通俗说就是一批的价格差(利润)最低,二批高于一批,零售的利润最高,这是和它们的利润差呈反比的销售量差异所决定的;

4. 由于出厂价相对固定,销售部门的价格政策主要包括一批出价、二批出价、零售价格三种(假设渠道无三批),其中任何一个环节的价格变化,都会引起其他环节的价格及利润的变化,所以渠道的利润政策和价格政策具有同等的重要性。

那么影响价格及利润变化的因素有哪些呢?

具体分析如下:

一、 社会/自然环境

l 政府政策因素

在制定价格之前,一定要事先了解政府的相关政策的动态。比如最近国家宣布对达到欧洲3号排放标准的汽车减征消费税,同时停止对欧洲2号的减征优惠,因我国的税收是价内税,政策最终体现在零售价格上,如果汽车产品定价时未能及时掌握政策变化,那么不是价格变化频繁,就是需要靠降低出厂价或者渠道环节的利润来调整,给企业和客户带来不必要的损失;

另外,由于我国法制建设尚不健全,在一些区域地方保护还有存在,特别是针对烟、酒等高利税产品更为普遍。销售人员在制定批发、零售价格时一定要充分了解当地的特殊政策,即要知道对外来品的额外费用,也要知道对地产品的特别优待,因为优待最终也会转换成价格优势的。

l 相临区域

相临区域的政策以及市场环境(包括竟品和本公司的产品)对本地市场常常会带来波动和影响,也是事先需要考虑的问题。河南省是很多产品的价格盆地,临近河南区域的价格控制一直很多消费品公司所关注的问题。

二、 分 销

l 分销模式

采用的分销模式不同,公司的销售运营成本也不一样,那么相对的渠道内的经销商的利润水平也有差异。一般说:采用高成本的密集分销方式的产品,经销商的利润会低于传统销售模式的经销商。

l 结款方式

如果上级客户需要给它下级的客户(包括批发、零售)提供信用支持,则定价时该层级的利润率要高与其他层级。这是因为信用额度存在着一定的风险,以及资金是有时间价值的。

l 渠道的平均利润水平/加价率

不同地区的客户对产品的利润率期待值是不同的,在一地适用的价格梯度在另一地区可能遭到客户的强烈反对,对于新产品或新的销售区域,保持客户合理的利润水平,以获得客户的支持是非常重要的。

加价率主要是指的针对高档现场消费的客户

三、 竞争环境

l 竟品价格

竞争品的价格无疑是我们制定价格的最重要的参考依据,这里不仅是零售价格还要包括一批、二批等渠道价格。一般来说,如果我们希望在某一环节获得更多的支持,那么相应的利润空间就适当的向这一环节倾斜。比如,新产品刚上市时,需要更多的客户分销时,就可以适当增加一批的利润,以吸引客户经营兴趣,而当产品进入稳定销售时期,则可以减少批发利润,增加零售终端的利润,以得到更多的陈列空间和机会,将销售的重心向消费者转移。

l 市场投入

市场投入大的产品,必然要有高的回报率。现在很多厂家采用高开高走的策略,既高零售价格,高市场投入,高经销商利润,但是,零售价格的虚高不仅损害了消费者的利益,而且也受整个市场竞争的制约,不一定可以维持很长时间,最终往往可能损害到生产厂商的自身利益。

如果公司的市场投入相对较大,可以适当的减少经销环节的利润空间(当然也可以不减),因为公司的高额投入,往往意味着客户的销售会相对轻松些。从长期看,市场投入形成的品牌资产是公司不宜用短期的销售收入来弥补的,所以也不宜以虚高零售价格的形式来操作。

四、 消费者因素

l 需求/购买力

市场需求大的,或者预计销量可以很快增长的产品,可以在经销环节的利润制定时,设置短期的特别铺市返利,待销量稳定后再逐步取消,这样即可以保证在上市初期的客户积极性,有可以避免公司无谓的支出。

购买力高的地区或产品零售价格可适当上浮。

l 品牌知名度

知名品牌或知名公司的产品在零售价格上一般会有溢价,而在经销商利润上则又会少于其他品牌,普通品牌的产品则相反。经销商的销量、营业额来源于知名产品,而利润则来源于普通产品,消费者购买知名产品可以得到心理满足,但额外支付了费用,公司创立品牌花费的巨额资金,逐渐通过溢价得到收回。综上所述,在具体设计价格、利润政策时,需要考虑的因素具有上述不同的类型,实际操作时,既要考虑全面,又不能被这些条件所限制,一个满足所有参数的价格政策是不存在的,我们只能根据自己的目的和要求,制定对于达成我们目标最有效的价格政策。

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