网上有关“日用百货不好做的原因”话题很是火热，小编也是针对日用百货不好做的原因寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

做得多了压价就厉害，这就是残酷的竞争。

一、不做分析盲目进入。

很多人开精品百货店就想马上营业，租场地、进货、开张都十分匆忙，没有分析、没有规划就很盲动了。在开店之前，要了解市场和竞争对手，清楚在哪里开、店铺是什么风格、产品什么价位、店铺档次是否与所在商圈吻合、顾客为什么要去选择你等。

二、不看市场选择产品。

很多经营者只选择自己喜欢的产品，而对要经营的货品没有一个基本的规划，结果造成产品滞销，积货囤货。要知道顾客认可的才是好产品，经营者要对消费者的偏好进行分析，清楚哪些是使用率比较高、销售比较好、深受消费者喜爱的产品。

三、货源没有竞争力。

好的货源是成功经营一个店铺的基础，有好货源就解决了经营者的后顾之忧。很多经营者苦于没有好货源，从而造成亏损、倒闭。经营者需要清楚所有可行渠道，花费时间和精力，去比较分析他们的优劣势。另外，要保持货源的稳定性，否则难以形成统一的产品风格。

四、购物环境差。

很多店铺购物环境不好，光线差、产品杂乱，有种店快要倒闭的错觉。有不少店铺经营惨淡就是因为这个原因。店内的亮度要与店铺整体档次相匹配，橱窗、入口、收银台等位置的亮度也应该有所区别，产品的摆放要错落有序，让消费者一目了然。

五、每款都要有利润。

一些经营者想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱，这想想都不现实。其实可以用销量产品进行低价促销，利润低的同时走量大；利润产品的款式、质量和价格都有竞争力，是店铺收入的主要来源；潮流产品满足的是消费者高层次需求，目的是提升店铺形象和档次。

六、不会用促销技巧。

店铺生意不好也可能是没有合理运用促销技巧。除了降价打折，促销活动的形式还是很多的，比如买赠、送优惠券、朋友圈抽奖、满减等，经营者可以根据店铺的实际情况进行合理的选择。同时要有一个创意的主题，让人们愿意参与进来，充分调动积极性。

　在过去的几年中,我国零售业发生了巨大变化,各种新兴业态诸如超级市场、专卖店、折扣店、便利店、以及网络商店快速发展,传统业态百货商场遇到了前所未有的挑战。以下是我为大家整理的关于日用百货的创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　日用百货的创业准备计划书篇1

　一、基本情况：

　1、企业名：百货超市

　2、行业类型：零售

　3、组织形式：个体工商户

　主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处

　4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇

　面积：占地大概150平方米

　选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

　二、立项概述：

　我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

　三、市场调查(见表)

　商圈范围

　潜在的消费群体

　消费能力

　竞争情况

　市场潜力

　徒步商圈(200?500米半径范围内)

　居民区

　消费能力高

　附近只有一间不算很大的超市

　人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理

　居民住宅

　消费能力中等

　附近有一间中学

　生活商圉

　(500?1000米半径范围内)

　邻近有几个村子

　消费观念增强，消费水平提高

　有较多的商店，但销售的东西比较少

　四、对其它大型超市的调查：

　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

　需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

　6、仓储式超市的调查：

　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

　可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

　适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

　交通便利性百货超市创业计划书百货超市创业计划书。主要了解两方面的情况：

　a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

　b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

　五、开业前的市场调查 ：

　在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

　(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

　1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的?三高?消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

　2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种?奢侈 ?。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种?集中购物?的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。

　3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。

　(二)低收入消费群的消费行为及心理特征：

　1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为?奢侈?的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

　2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼?放心肉菜?的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。

　3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视?他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。

　六、超市市场调查目的及内容：

　做好市调，提升竞争力?

　一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。

　零售业， 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

　七、商品分类：

　1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

　2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

　3、 市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理百货超市创业计划书工作计划。包括排面和价格。

　一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。

　市场调查表明：客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变?消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

　八、产品与服务：

　产品方面：

　(一)产品分类：

　1、大分类的分类原则：

　在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。

　2、中分类的分类原则：

　A、依商品的功能、用途划分：

　依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个?早餐关连?的中分类

　麦田无界

　早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿?丰富的早餐?，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

　B、依商品的制造方法划分：

　有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为?加工肉?的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此?经过加工再制的肉品?就成了一个中分类。

　C、依商品的产地来划分：

　在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了?进口饼干?这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。

　日用百货的创业准备计划书篇2

　(一) 公司介绍

　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

　1. 主要股东

　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

　2. 团队介绍

　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

　3. 组织结构

　4. 员工情况

　(二) 经营财务历史

　(三) 外部公共关系

　战略支持、合作伙伴等

　(四) 公司经营战略

　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

　第二部分 产品及服务

　(一) 日用品产品、服务介绍

　(二) 日用品核心竞争力或技术优势

　(三) 日用品产品专利和注册商标

　第三部分 行业及市场

　(一) 行业情况

　日用品行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　(二) 市场潜力

　对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　(三) 行业竞争分析

　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　(四) 收入(盈利)模式

　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　(五) 市场规划

　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

　第四部分 营销策略

　(一) 日用品目标市场分析

　(二) 日用品客户行为分析

　(三) 日用品营销业务计划

　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　(2)广告、促销方面的策略

　(3)产品/服务的定价策略

　(4)对销售队伍采取的激励机制

　(四) 日用品服务质量控制

　第五部分 财务计划

　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　未来3-5年日用品项目资产负债表

　未来3-5年日用品项目现金流量表

　未来3-5年损益表

　第六部分 融资计划

　(一) 融资方式

　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　(二) 资金用途

　(三) 退出方式

　第七部分 风险控制

　说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

　一、项目简介

　优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格生活用品创业计划书生活用品创业计划书。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来;因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美生活用品。乐活淘创意，生活有我，爱家，爱生活!

　二、服务简介

　乐活淘创意生活用品店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。没有自己喜欢的款式，那么可以自己动手做，甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印记，成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。

　三、市场分析

　1、伴随着房地产的火爆，其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品，将更符合现在购房主力军?年轻人的消费需求

　麦田无界

　生活用品创业计划书工作计划。除此之外，办公室、店堂、汽车等各种生活空间，家居饰品无处不在，亲朋之间，同事之间，单位之间，开业庆典，各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。

　2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。

　3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为

　网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。

关于“日用百货不好做的原因”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！