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好的创业项目推荐有哪些 创业的小项目或个人创业

网上有关“好的创业项目推荐有哪些 创业的小项目或个人创业”话题很是火热,小编也是针对好的创业项目推荐有哪些 创业的小项目或个人创业寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

 一个人想要挣多更的钱,光靠在厂里流水线上班是很难实现的,所以很多朋友会选择创业,那么现在好的创业项目推荐有哪些呢?投资小利润来可以的生意做什么好?跟着我一起来看看吧,想创业的朋友们可以参考借鉴一下。

  创业的小项目或个人创业有哪些

  1、香薰小店

 香油、香草、香烛、香包、香饰、香花,这些小巧精美的香熏用品,不仅可装点居室,还可调节心情,因此很受白领族的青睐。而SPA、瑜珈等休闲活动的兴起,更是带动香薰产品的热销。因此,香熏进入国内市场虽然时间不长,但已成为一种时尚消费,拥有相当不错的市场前景。

  2、零食店

 零食对于很多人来说是生活所需,选择开一个零食店首先需要选址,这是最重要的一点,如果一块地方有很多家零食店,那对于你来说是不利的,很容易开不下去,所以,要有一点头脑,其次,还需要一定的启动资金。

  3、自媒体行业

 现在网络特别发达,依靠流量赚钱的视频文章等等自媒体行业越来越多,自媒体行业启动资金较低,但需要花费一些时间,并且常常伴随着晚睡的生活习惯,但如果对于这个行业比较熟悉了,那收入还是不菲的,自媒体是指普通大众通过网络等途径向外发布他们本身的事实和新闻的传播方式,现在许多人喜欢刷视频,自媒体人就是依靠他们的流量以及平台来获得经济收入。

  4、新型便利店

 新零售的出现更是对,便利的发展带来了新的契机。对便利店的发展带来了翻天覆地的改变。通过对商品需求,数据化的处理,最大化的提供人们所需,让人们在家门口就能买到想要的东西。

  5、干洗店

 一人创业项目里,开一家干洗店还是非常不错的,只要创业者敢做,那就很有前途。人们在干洗服务上的消费在逐年增长,越来越多的人选择干洗行业。不少的人开干洗店走上了致富的道路,赚到了他们的第一桶金,实现了创业梦。想要创业的朋友一定要留心这个小生意,不要小看干洗店,它能为你带来不小的财富,只要找到一个好的干洗合作品牌开店,那么创业者你就不用忧愁不能赚到钱了,财富的大门会为你打开,创造属于你的商业传奇。

  6、时尚精品屋

 对于现在很多人来说,每当情人节或是朋友生日的时候,总会为挑选什么样的礼物而发愁,而时尚精品屋完全能够解决这些人的烦恼。现在年轻人都有追求标新立异的心理,对于一些新潮前卫的小商品,即便是价格稍贵也会甘愿购买,所以一家时尚精品屋所销售的商品毛利润平均也都在50%以上。而且进货渠道从网上或是小商品批发市场都可以,进货时需要注意的是商品一定不能大众化,最好做到人无我有,人有我奇的水平,这样你店里才能吸引更多年轻人的光顾。

  7、私人照片定制

 如今,在学校内,有着一批很会摄影的人,这是对于他们来说比较好的创业项目,对于一个爱好者来说,用喜欢的工作赚钱是非常开心的一件事,对于不喜欢摄影的人,就可以不用考虑了。

  8、路边小吃摊

 很多人都觉得路边小吃摊是一个不起眼的生意,但千万不要小瞧这种小生意,月入过万的小吃摊可以说是比比皆是,只要你做出的小吃味道好,价格公道就不愁没有回头客。而路边小吃摊也可以称得上是一个一本万利的创业小项目,前期只需要一些小额的投资,只要你坚持出摊,每天都有源源不断的回报,并且小吃摊60%-70%的毛利润,2-3月收回前期的投资成本也完全可以实现。

如何进行新品牌的推广

新品牌如何进行市场推广与招商对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说,招商是打开市场最关键的一步棋,在现今的市场形势下,服装经销商队伍也是鱼龙混杂,良莠不齐,你如何才能招到最合适的合作伙伴呢招商之前,你得在明确你的品牌定位的基础上,对你的渠道进行科学的规划设计,给你的渠道一个定位,选择最合适的渠道模式

目前,主流的服装销售模式主要有以下几种:1、批发模式货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售,因为批发市场辐射面广,而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点,利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开,迅速实现资金的回笼

这是国内一些中低档产品常用的销售模式

2、特许加盟方式采用连锁特许的方式,由公司特许总部直接发展终端加盟商,或由特许中间商发展终端加盟商

终端按统一的品牌风格进行经营

现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作

3、代理商模式这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域,在每区域设立代理商,企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作,由代理商发展和管理下属终端商

4、分公司模式厂家直接在各区域设立分公司,由分公司直接发展和管理终端商,或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等

你的品牌将准备采用哪一种渠道模式在确定好你的渠道定位以后,你就可以进行招商操作了

通常服装企业招商主要是通过以下几种途径:一、通过媒体广告招商通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来,是一种比较快速进入市场的方式,但成本较高,而且绝大多数信息都传达给了非意向客户,浪费比较大

因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因,一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体

1、媒体的选择行业媒体:这类媒体主要内容都是围绕服装展开的,因而在行业里有比较大的影响,读者群也以行业人士为主,比如:《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体

当然,行业媒体还可以进行进一步细分,做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等,做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等

专业媒体:中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家:《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》

通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验,但他们一般具有比较领先的市场运作意识,在市场操作方面能力比较强,但这三本媒体的价格相对而言都较高

大众化媒体:比如:《知音》、《家庭》等,因为其发行量和影响都很大,且服装业从也门槛低,完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟

很多企业往往只在这类媒体发布形象广告,殊不知,这也是招商的一种很好的载体,当然,这也要看你的品牌定位在什么档次,一般这类媒体只适合大众化的品牌

笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告,就取得了很好的效果

现在,网络等新兴媒体的迅猛发展,又为招商拓展提供了另一种有效途径

中国网民的迅速增加,使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万,网络已经逐渐成为招商的媒体新贵

此外,在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果

媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取,比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体

2、招商广告的内容你的招商广告一定要有吸引力,因为现在招商的服装品牌实在太多,在有限的版面里,你必须详细的传达你的产品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣

服装广告往往图文并貌更具有吸引力,再适当加上点创意吧

还有,记住,招商广告以扬长避短为原则,重点表现你的强项

二、招商会招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式,与产品发布会(时装秀)结合往往能起到比较好的效果

通常招商会需要以下流程:1、确定目标客户群体

是全国性的招商,还是区域性的招商2、确定招商会的主题、时间、地点

是以展示公司实力为主呢还是以公司新品发布为主还是有其它的重大活动参与其中

比如某企业赶在其公司庆典十周年之际,推出其第二品牌并进行全国招商,还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展,就博得了与会客户的高度认同,让很多新客户对公司的实力也深信不疑

3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料

4、选择落实模特,确定时装秀等推广事宜

5、在有效媒体刊登招商会活动的广告

6、开会前几天电话跟踪客户参加情况

7、确定客户的餐饮、住宿等事宜

8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等

如何抢占互联网+心理咨询的风口

只能给你一些参考的:

新品牌如何进行市场推广与招商?

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说,招商是打开市场最关键的一步棋,在现今的市场形势下,服装经销商队伍也是鱼龙混杂,良莠不齐,你如何才能招到最合适的合作伙伴呢?

招商之前,你得在明确你的品牌定位的基础上,对你的渠道进行科学的规划设计,给你的渠道一个定位,选择最合适的渠道模式。目前,主流的服装销售模式主要有以下几种:

1、批发模式

货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售,因为批发市场辐射面广,而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点,利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开,迅速实现资金的回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。

2、特许加盟方式

采用连锁特许的方式,由公司特许总部直接发展终端加盟商,或由特许中间商发展终端加盟商。终端按统一的品牌风格进行经营。现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。

3、代理商模式

这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域,在每区域设立代理商,企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作,由代理商发展和管理下属终端商。

4、分公司模式

厂家直接在各区域设立分公司,由分公司直接发展和管理终端商,或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。

你的品牌将准备采用哪一种渠道模式?在确定好你的渠道定位以后,你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径:

一、通过媒体广告招商

通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来,是一种比较快速进入市场的方式,但成本较高,而且绝大多数信息都传达给了非意向客户,浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因,一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。

1、媒体的选择

行业媒体:这类媒体主要内容都是围绕服装展开的,因而在行业里有比较大的影响,读者群也以行业人士为主,比如:《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然,行业媒体还可以进行进一步细分,做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等,做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。

专业媒体:中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家:《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验,但他们一般具有比较领先的市场运作意识,在市场操作方面能力比较强,但这三本媒体的价格相对而言都较高。

大众化媒体:比如:《知音》、《家庭》等,因为其发行量和影响都很大,且服装业从也门槛低,完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。很多企业往往只在这类媒体发布形象广告,殊不知,这也是招商的一种很好的载体,当然,这也要看你的品牌定位在什么档次,一般这类媒体只适合大众化的品牌。笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告,就取得了很好的效果。

现在,网络等新兴媒体的迅猛发展,又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加,使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万,网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。

此外,在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。

媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取,比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。

2、招商广告的内容

你的招商广告一定要有吸引力,因为现在招商的服装品牌实在太多,在有限的版面里,你必须详细的传达你的产品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。服装广告往往图文并貌更具有吸引力,再适当加上点创意吧。

还有,记住,招商广告以扬长避短为原则,重点表现你的强项。

二、招商会

招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式,与产品发布会(时装秀)结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程:

1、确定目标客户群体。是全国性的招商,还是区域性的招商?

2、确定招商会的主题、时间、地点。是以展示公司实力为主呢?还是以公司新品发布为主?还是有其它的重大活动参与其中。比如某企业赶在其公司庆典十周年之际,推出其第二品牌并进行全国招商,还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展,就博得了与会客户的高度认同,让很多新客户对公司的实力也深信不疑。

3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。

4、选择落实模特,确定时装秀等推广事宜。

5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。

6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。

7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。

8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。

9、洽谈签定合同。

10、相关人员进行业务跟进。

一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的,组织、操作也比较容易,费用也不是很高。

三、展会招商

现在各类服装服饰展会很多,影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会,该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会,在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会,更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。

服装展会现在细分比较多,比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群,你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。

不过,随着展会经济的过速发展,现在的形形色色的展会实在太多,展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小,却在宣传中肆意夸大,导致很多参展方达不到预定目标。所以,参展之前,你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解,以免上当。

利用展会进行招商,相关的配合宣传推广工作一定要跟上,在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈,最需要实力和风格来说话,如何做到与众不同,如何做到脱颖而出,请在参展前细思量。

任何品类除非有一个敌人,否则就无法成功。任何新品牌除非有一个敌

人,否则也无法成功。

把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。

品类竞争

每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。新品类把原有品类当成它的敌人。

竞争对品类有利,对品牌也有利。但公司总是对竞争不予重视,而是喜欢合作。在一个多品牌公司,管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。

所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。

真是糟糕的战略。应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争,还要在内部彼此展开竞争。

要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。有一块表的人总知道现在是什么时间,但是有两块表的人就难以确定时间了。

确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。然后把你的目光投向你的敌人,确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。

推出品牌

高大的橡树由细小的橡子长成。

最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司,包括制定巨额广告预算,你就不可能成功。

浇水太多或施肥太多,植物就会被弄死。同样,这种做法也会扼杀品牌。

最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。但是分化是一个缓慢过程。

分枝需要时间。甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。那么你如何推出品牌呢?有两个理论。

A理论和B理论的比较

A理论(代表“airplane”)指飞机式推出。你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后,在巨大的推力下飞离跑道。品牌在空中飞行了一段时间后,他就开始加速进入巡航高度。

B理论(代表“bigbang”)指火箭飞船式推出。你的品牌像火箭一样发射,然后进入轨道。

广告倾向于火箭飞船式推出,因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出

的。要脱离噪音水平获得足够关注,这是唯一的方式。

公关没有其他选择,必须采用飞机式起飞。公关计划无一不是在一段长时间内展开的。

真实世界的情况怎样?

新品牌像火箭飞船那样起飞吗,还是像飞机那样起飞?

来看一个饮料行业内的典型新品牌。它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元,又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。

这个品牌就是红牛,它主要是由公关建品牌,它像飞机那样起飞,而不是像火箭那样发射。

根据一项最近的研究报告,当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时,平均需要6年时间。

那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天

在,明天就消失了。但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。但是要有耐心,分化需要时间。人们对新的和不同的事物心存疑虑,典型反应是:“我会等着看这个新概念是否会有价值。”

两个问题:可信度和传统

推出定义新品类的新品牌有两个问题:

第一个问题是可信度。新概念不可信,特别是当在广告中推出的时候。这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播,为品牌建立可信度。

第二个问题是“传统”。人们想买“传统”产品。换言之,人们想买其他人买的东西,而不想被看成是非传统的。

幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的,他们不仅愿意,有时甚至渴望尝试新东西。推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。

处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露(leak)的公关策略。在品牌准备发布前,你就把有关新品牌的信息透露出去。

如果你没能先进入预期顾客的心智,就无法成功。

如何进入顾客的心智?

对大多数营销人员来说,传统答案是广告。实际上,广告不是推出品牌的好方法。

广告缺乏可信度,而可信度是打造品牌过程中的关键要素。只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。

你的品牌若能制造新闻,就有机会制造公关。制造新闻的最佳方法很简单:发布一个新品类,而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。此外,别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。正是这个原因,公关通常比广告更具威力。

借助公关推出品牌的7个步骤

借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出,这个推出过程包括7个步骤。

第一步:透露

媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产

品或新服务的细节透露给媒体,就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论

些什么?当然是流言、闲话和内幕。媒体也是一样。

广告刚好相反。广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。广

告通常会保守秘密,直到第一则广告片播出。

第二步:缓慢蓄势

公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因,公

关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。

幸运的是,缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式

是吻合的。

第三步:招纳盟友

当你能让别人帮你传递信息时,你为何要单独行动呢?

公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。

谁是你的天然盟友?“我的敌人的敌人是我的朋友。”

但广告般大爆炸方式推出品牌,则往往没有充分的时间联合支持

者。

第四步:从低往高出场

你必须从小媒体开始,然后转移到行业出版物,再到一般商业出

版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻

报道。

梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播

公司接触,那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品

或新服务被《时代》周刊报道,那么他们很可能会打电话给你。

第五步:调整产品

反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关

活动,就有充足的时间在产品上市销售前作修正。这是一大优势。

但一旦广告规划发动,公司就只能认命了。反馈很少,在把产品

推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。

和媒体打交道时,谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询,你

就可能获得有价值的主意。

第六步:调整信息

当你推出新产品时,你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品

牌上。

你应该聚焦在哪个特性上?

媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要?毕竟,媒体

从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助,而且可能对

预期顾客而言非常有说服力。他们掌控了顾客的意见。你要冒犯他们

就是自冒风险。

第七步:软性推出

新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后,

产品才能推出。换言之,在媒体报道结束之后。不能太早,也不能

太迟。

在营销中如同在生活中,时机就是一切。在恰当时间用恰当公关

推出恰当产品是不可阻挡的组合。

如何抢占互联网+心理咨询的风口

 互联网的出现为心理咨询带来一种新的进行模式,那么如何抢占互联网+心理咨询的风口呢?下面是我推荐给大家的如何抢占互联网+心理咨询的风口,希望能带给大家帮助。

 

 网络心理机构获得风险投资

 北京的简单心理,广州的壹心理等业务形式基于互联网的心理机构已获得了数轮风险投资。网络心理机构获得风险投资,一定程度上说明心理咨询行业的发展逐步趋于成熟,并且作为一个行业受到社会认可。

 心理机构主办的网络视频讲座获得万人级观众。

 贵州心里程、上海糖心理等机构主办(或者经授权后直播)了几场国内外专家讲座和行业学术大会,观众人数少则几万多则二三十万。对于心理咨询行业来说,这些数字在几年前是不敢想象的。

 各类微课涌现

 一些咨询师开办各类?微课?。有面向同行的,有面向特定群体(例如孩子家长)的。有的是微信讲座,有的是连续性的微课,有的更像是社群。有的知名老师的微信讲座还?转播?到很多微信群,例如咱们西安的张天布老师,前段时间就开了多个微信群同步直(转)播的微信讲座,听众据说达万人。父亲节期间,张老师又进行了专题视频讲座,听众则更多。

 心理咨询自媒体发展迅猛

 一些善于写作的心理工作者(个人或者团体)在微信公众平台、知乎专栏等媒体上写作并获得了非常高的阅读量。微信平台上,团队运营的较好的公众号如文艺连萌成员Knowyourself,据说有几十人的团队在运营。个人(或者小团队)运营的较好的有十分心理,丛非从,心之助等。

 互联网内容创业意识渐起

 最近,朋友圈里好多同行开始玩在行的?分答?,知乎也做起了知乎live。据望月博客文章称,微信也在考虑开始做内容收费。内容创业的互联网产品一定程度上可以提升大众向知识和经验付费的意识。这对于心理咨询这一靠手艺吃饭的行业来说是长远利好。

 视频产品出现

 如果说分答上的文字提问语音回答是心理学人的?玩票?,那么曾奇峰老师录制的精神分析网络课程系列视频则是广义心理咨询行业的一个成熟产品,只是说这个产品是面向专业同行而非求助者。

 版权保护促进了心理咨询机构的推广公平

 说到内容就不能不提版权。微信平台及知乎等网络媒体的版权保护功能,促进了心理咨询机构的版权意识,一定程度上促进了心理机构在传播上的公平竞争。复制别人文章发布到自己微信平台而不署名的现象少了很多。不过,同时也出现了?洗稿?现象。

 搜索引擎对咨客来访量的影响

 对专业实力强的机构来说,搜索引擎的影响将会变小。缺乏专业创作能力的机构将会更加依赖搜索引擎。对于拥有大量?读者?的咨询师(这样的咨询师要么独立执业要么利用自己的影响力开办机构)来说,搜索引擎的影响较小,对于成长中的咨询师来说,挂靠有稳定客源的机构仍然是很可能的`选择。目前,搜索引擎上的搜索结果有时仍能看到各种所谓导师专家,宣称?国家一级心理咨询师?者有之,承诺治愈者有之。偶尔还能搜出来一些医院,网站颜色鲜艳,对话框频繁弹出,治疗方法是主流咨询界没有听说过的几个英文字母组成的神奇疗法。

 通讯软件广泛使用,国内外同行交流变得普遍。

 各类网络工具被广泛使用于心理工作者的培训、督导、体验、咨询、科普等。Skype、Zoom、YY、QQ群视频等语音视频通讯软件被广泛使用。?00后?、?10后?入行的咨询师群体的专业实力和其对师资的鉴别能力增强,案例督导、理论学习等方面的需求也可以通过通讯软件向国外专家寻求实现。靠谱咨询师接受国外专家案例督导变得更加常见。语言问题可以通过翻译或者自学解决,个人觉得外文学术研究的门槛确实能提高咨询师的靠谱比例,中美精神分析联盟(CAPA)就是一个典型。

 移动支付被广泛使用,咨询全流程可在网络实现

 心理咨询一般不存在产品物流,咨询的主要方式?谈话?可由通讯软件以数字化信息流的方式传递,移动支付解决了资金流的问题。因此,咨询、培训、督导等专业活动,从了解到付费和实施的全过程都可能异地完成,不需要?身体的在场?。网络咨询和面询的效果差别问题在此不表。

 不知不觉间,互联网正在加速心理咨询机构的竞争。

 如今,信息传递和获取越来越便捷。产品、服务的供给方与需求方越来越容易互相接触,行业信息越来越透明,传统的组织架构部分打破,各垂直行业网络平台兴起。

 如果说电子商务革了传统批发商的命,网络约车平台(比如Uber、滴滴)革了出租车公司的命,那么互联网心理机构凭借其聚集连接大量咨询师和来访者的平台优势,也许正在加速地面心理咨询机构的淘汰...

 Uber和滴滴等网络约车软件,通过IT技术,以互联网为平台,整合了车子和人(驾驶员、乘客)的资源。

 而心理咨询行业,整合的就是房子(咨询室)和人(咨询师、来访者)的资源。

 网络心理咨询平台特点:

 如今,网络心理咨询平台陆续兴起,个别优秀的网络平台坚持高标准的心理咨询师入驻标准,汇集各地优秀师资,品牌形象鲜明,面向各地的来访者同时开展面询和网络咨询,保证了来访者的用户体验,并且对咨询师的咨询提成比例(8、9成)保证了咨询师的执业收益。由于受到风险投资,其运营推广无太大资金压力。

 地面心理咨询机构特点:

 地面心理咨询机构的师资来源限于本地且人数较少,咨询师入驻大多取决于机构管理者专业学识水平,咨询师或为全职或为兼职,营收资金量一般不大,咨询师提成较低。来访者一般多为面询形式的本地来访者,也可能有一部分网络咨询的外地来访者。地面心理咨询机构的价值在于其自身包含稳定经营场地,可以给来访者多点心理上的踏实感,可以给咨询师提供维持专业设置的辅助工作和地面学习交流活动等。由于资金有限,推广、房租等各项费用均需精打细算。

 心理咨询机构本质上是心理咨询师和来访者之间的中介。

 为来访者提供了机构背书的咨询师,向来访者收费。

 为咨询师承担了除了咨询之外的能够维持专业设置框架的运营,向咨询师发放工资或提成。

 机构赚取了来访者咨询费用和咨询师酬劳之间的差价。

 咨询机构存在的价值在于其向来访者提供了可选的咨询师,并一定程度上保证了咨询师的靠谱程度,同时又帮咨询师承担了咨询之外的推广、收费、咨询安排等相关工作并承诺了专业和便捷。

 网络心理机构的产生促进了咨询师群体和来访者群体间更便捷的互联,地面心理咨询机构在咨询师和来访者两群体间的中介价值降低,议价能力变弱。

 传统视频通话技术已非常稳定,网络视频心理咨询也在不断发展。 (随着虚拟现实及沁入式全息视频通话技术的发展,未来的网络心理咨询有可能超出我们目前的想象。)

 付费可以通过微信支付、支付宝等移动支付。

 网络心理咨询机构使得其平台上各地的来访者可以预约到平台上任何一位接受视频咨询的咨询师。

 网络视频通话技术使得不同地域的来访者和咨询师可以摆脱对地面咨询室的依赖。

 移动支付技术使得来访者可以在异地完成咨询费用的支付。

 至此,心理咨询的?预约?实施?支付?全流程已经可以实现网络化。

 这也就意味着,过去的地面心理咨询机构正面临着全互联网上一大批优秀心理咨询师的同行竞争。

 如果不能吸引稳定住专业师资,地面咨询机构可能沦为靠出租咨询室为生,但出租咨询室的门槛也很低,很容易被替代甚至规模化覆盖。

 地面咨询机构怎么办?

 1.依托地面机构的?在场?优势,提升综合运营能力。

 目前,全息网络通话技术尚未成熟的情况下,?身体的在场?相较于网络视频存在优势,在场交流可以比网络视频交流传递更多的无意识内容和情感,提供更多安全感,遭遇突发事件时具有更多的干预机会。因此,地面咨询机构暂时不会被网络咨询机构彻底替代,机构应当考虑的是利用好本地优势,精细运营,在与当地的地面咨询机构竞争中领先。

 2.打造咨询师队伍,专业能力是核心竞争力

 网络咨询带来了地面咨询的差异化竞争,但咨询的核心本质是一样的?帮助来访者实现心理层面的?成长?。只考一个咨询师证书就自称专家的不靠谱做法将越来越不受认可,大众对心理咨询师的甄别选择能力越来越强,机构应该考虑的是吸纳并留住优秀咨询师,培养靠谱的潜力咨询师,提供明确并有吸引力的咨费提成及其他薪酬待遇。

 3.拓宽业务范围,提供其他形式的地面服务。

 利用在地优势,提供团体咨询和家庭咨询(相较于个体咨询,多人参与的咨询更难以被网络视频替代),成长小组,学习小组,企业培训,科普讲座,驻场咨询等基于地面的体验性互动性强的心理服务。实力足够的机构还可考虑提供EAP服务(直译为员工帮助计划,是一种企业买单员工享受的打包心理服务)。

 4.建立专业特色

 随着行业竞争的加剧,咨询行业也可能更加细分,咨询机构可以考虑打造出针对某种心理困扰的心理咨询,打造出特色卖点,实现差异化竞争。

 5.打造自己的网络平台

 有实力的咨询机构可以整合网络和专业,抢占网络咨询机构的市场蛋糕,甚至结合网络打造出特色的产品线。不过,这需要庞大的人力财力资源和管理能力。

 6.(咨询师个人)与网络咨询机构合作

 由于目前多数咨询机构的创建者本人也是咨询师,如果咨询室规模较小,可以考虑提升个人专业能力,入驻网络咨询机构平台,接待网络机构上预约来的各类(地面和网络的)来访者。这也就意味着,咨询师淡化经营者身份,节省一部分网络推广的支出,同时接受网络咨询机构和自己的费用分成。我知道杭州的几位优秀同行,彼此互相认可,合作创立了工作室,同时又都在某知名网络咨询平台挂单。貌似生存状态不错。

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