京东如何推进全渠道营销？
网上有关“京东如何推进全渠道营销？”话题很是火热，小编也是针对京东如何推进全渠道营销？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
除了联手腾讯增强线上流量的竞争力，京东还通过开展全渠道营销，加速渗透线下零售场景。据京东集团副总裁韩瑞介绍，今年京东“双11”将全面覆盖全球200多个国家和地区，不仅是在线上，京东在全国线下布局的京东之家、京东专卖店、京东母婴体验店、合作伙伴沃尔玛在全国的400余家门店以及接入京东掌柜宝的10万家便利店等，也将通过门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合。
庞大的线下门店零售资源将进一步为京东的线上平台输送流量，同时，消费者也将借此获得更优质的消费体验。举例而言，在此次“双11”大促期间，京东与沃尔玛的合作再度加深。“双11”期间，全国的沃尔玛超市将承担京东仓库的职能，消费者订购的商品将根据就近原则从沃尔玛门店发货，以此实现京东库存前置，使得物流“短链化”，更便于做到极速送达。
实际上，作为京东集团董事局主席兼CEO刘强东提出第四次零售革命概念后迎来的首届“双11”，今年的大促也将是京东对一年来零售赋能和“黑科技”研发成果的集中展现。除了已被熟知的无人机、无人车，在发布会上，京东还推出了包括全流程无人仓、无人货车、无人超市、无人便利店在内的多个黑科技产品。
京东2017 年的渠道下沉计划是怎样的？会带来哪些影响
京东渠道货意思就是姓俗称的“水货”一般都是从国外偷运,或者通过私人从厂家直接提货,不是经过正规手续而流通于市面的货物。这种渠道货是没有发票的，概不退款。
渠道货不会有保修等售后服务，更不会有发票，是假冒产品或是伪劣产品，价格比正规途径低。
京东分销是什么意思
京东走渠道下沉，是全国连锁的必经之路、扩大流量入口的战略布局之一。
一、外部流量的必然引入
就目前而言，京东天猫的年度总流量增长放缓了，各个平台的格局初见端倪，而京东高层对于外部流量的引入与争夺。
渠道下沉只是抢夺外币渠道的途径之一。京东内部天猫都有内部的品牌联合计划（如东联计划），就是有品牌厂家的户外、电视广告加上京东LOGO来换取京东内部付费流量的策略，本质上还是京东夺取户外流量之一。
二、乡镇市场的容量依旧庞大，京东想分一杯羹
在11-13年国家推进的“家电下乡”政策，让厂家、乡镇老板、顾客都有收益，不少本该被市场淘汰厂家或乡镇老板因国家政策生存、发展下来，同时也开启了乡镇市场。在这种背景下，国美苏宁自然有过进去乡镇市场的尝试。
三、国家对农村电商的扶持、以及农村互联网环境的变化
四、京东的所谓渠道下沉
渠道的目标，是覆盖更多的顾客群体。电商这一渠道似乎可以覆盖到世界每一个角落，但实际上，受到物流和消费习惯的制约阻力是巨大的。京东和阿里都明白这个道理，京东的花大力气建立物流体系，阿里也做菜鸟物流。
但是，无论物流如何覆盖，对于乡镇来说，成本依旧太高，于是京东就萌发了让借用乡镇商家来承担物流的思路，这一思路，就促成“京东帮”的建立。但从实际情况来看，京东帮只是解决了乡镇物流这一环节，对于消费习惯的塑造无能为力。当意识到乡镇的消费习惯也是非常重要的一环时，京东专卖店就应运而生。
京东分销是一种电商模式，即第三方商家将自己的商品通过京东平台进行销售，可以获得平台提供的物流、支付等服务。京东分销将传统的供应链租赁转化为利益共享，可以让更多的商家拓展销售渠道，提高销售业绩。
京东分销不仅有助于商家的销售与店家品牌的建设，同时也是一个可以实现双赢的模式。对于大型厂商而言，京东分销可以通过合作促进产品销售；对于小型商家而言，可以通过京东的资源优势实现市场竞争的优势，扩大品牌影响力。
作为一种新型的电商模式，京东分销需要商家在入驻后进行相关的行业知识储备、考察销售目标、合作伙伴及供应链的运营管理等进行了解，确保顺畅的运作，最终实现平台赢利、商家赢利和消费者赢利的多方共赢模式。
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