服装零售店怎么向ITM衣品店转型升级？-99货源网

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传统的服装店基本上以贩卖销售为主，自2017年开始，服装业的高库存、高产能和不断的打折促销方式让市场消费者反感起来，现在服装已进入了清库存的时代，所以贩卖销售的方式使服装行业的利润逐渐降低。这种情况，尤其是实体店更是苦不堪言，毕竟实体店的房租、税收、人员工资等成本太高了，有的店以价换量也卖不了多少货，有的店就沦为服装厂商（或品牌商）的销货通道了，帮人家卖货了，也没意义。现在无论是品牌专卖店，还是自己进货的杂货店，还是其他大大小小品牌，什么营销促销手段都失效了，很多店老板也没办法，只好关闭。所以造成社会上很多的误区：即实体店被电商搞死了，实际并不是主要原因，而是服装这个传统产业结构自身也有很多问题。

ITM模式下的SOFIA衣品店

ITM衣品店是今年山东对传统服装零售业进行的新旧动能转换，其主要是就是针对上面的传统实体店赢利利润和成本难以平衡，推行的以时尚穿搭服装服饰，上门衣橱整理等专业的个人形象管控服务，并根据服务项目不同收取服务费。这种店依托ITM的货品供应链、专业人才培育、品牌模式等全新变革传统服装零售，因此，这种店被视为未来去中间商、中心化、智能化的一种线上线下融合的创新产业。

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众所周知,近年来纺织行业的发展受到多方面因素的影响，出现了一系列新形势、新问题

上半年，如人民币升值，出口退税率下调，货币政策趋紧，劳动力、土地、能源等要素成本上升等，尤其到了下半年的国际金融危机更是极大的影响了纺织品服装出口市场

纺织企业面临前所未有的困难和挑战

二月国务院通过的《纺织工业调整和振兴规划》，目的就是在积极应对当前国际金融危机的影响，确保纺织工业稳定发展的同时，加快结构调整，推动产业升级

规划一方面立足于当前，以一系列政策缓解纺织企业面临的压力；另一方面着眼于长远，积极推进纺织行业加快结构调整和产业升级的步伐

我认为，这显然是《振兴规划》的重点

值得指出的是，《振兴规划》开宗明义了“纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业”，这是国家对纺织工业的重要地位进行的重新界定，肯定了纺织工业在国民经济中的“支柱产业”和“民生产业”地位，肯定了纺织工业多年来带动出口增长的积极作用

一方面统一了社会各方面对纺织工业重要性的认识，澄清了种种对纺织工业“夕阳产业”、“潜在产能过剩”、“高耗能，高污染”等误解，有助于提高对纺织工业的重视程度；另一方面大大提振了全行业的发展信心，有利于恢复各界对纺织行业的投资，坚定了广大纺织企业推进结构调整产业提升的信念，是调整和振兴纺织行业的先决条件

尽管《振兴规划》的全文和实施细则还没有公布，但纺织行业加快提高自主创新能力无疑将是未来三年的主要任务，科技进步和自主创新将对行业转型升级发挥越来越大的支撑作用，国家将设立相关专项给以支持，其中推动企业信息化建设是重要内容

我参与了《振兴规划》的起草工作

我们提出要着力推广的技术有：具有行业特点的企业资源计划（ERP）系统、电子商务系统、制造执行系统（MES）等

企业管理信息化一直是纺织信息化的重点和难点，更是带动转型升级时期的纺织企业管理创新的重要途径

企业在遭遇生产经营困难时，更应该着力于加强自身的管理，降低成本，提高效率，苦练内功，改变传统的管理模式

这显然是信息化建设的契机

而《振兴规划》的自主创新专项也将带动企业对信息化的投入

据我们调研，尽管企业整体经营效益下降，比如行业出现两极分化的现象，70％的企业平均利润率只有0

1％，但是龙头企业和7%的骨干企业信息化投入没有降低

他们大多数在几年前上了管理信息化系统，认识到当前形势下通过信息化提升竞争力的紧迫性，要求对原有系统扩充、升级或更新，面向更加深入的精细管理方面的行业应用

这说明企业信息化的多年开展，使用户有了相当的信息化基础，加深了对信息化的理解，需求深化是必然趋势，经济形势变化只是大大加快了这一进程

企业需求更加深入，选择更加理性，对软件供应商也提出了更高的要求

我很高兴看到用友公司在十大行业振兴的背景下召开这次大会，适时提出了管理软件服务中国企业转型升级的目标，并热切希望这一目标早日实现

未来三年纺织行业将大力推动企业信息化，如实施多年的“e百工程”，支持面向中小企业和产业集群的公共信息技术服务平台建设，以提高资源配置和快速反应能力，推进工业化与信息化的进一步融合，实现《振兴规划》提出的“由纺织大国向纺织强国转变迈出实质性步伐”的总体目标

服装生产管理软件是一种专门用于服装生产企业的管理软件，我总结出来的特点有生产计划管理，物料管理，工艺流程管理，质量管理，人力资源管理和数据分析与报告等

服装生产管理软件可以帮助服装企业实现全面数字化管理，提高生产效率、降低成本、优化资源利用和提高产品质量，是服装企业实现转型升级的重要工具之一。

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