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一、物品采购1、某公司某种物品库存有关信息如下：（8分） （1）年需求数量3600吨；（2）购买价格每吨25元；（3）年储存费率为16%； （4）每次订购费用50元；（5）公司设定的安全库存量200吨；（6）订货提前期10天。计算：（1）该种物品的经济订货批量。（2）存货水平为多少时应补充订货。 （3）应为存货准备的资金。 解：（1） 经济订货批量公式 A=3600 C2=50

C1 =购买价格×年储存率=25×0.16 (3.5分)（2） 存货水平即为订货点 (2分) 订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量 =（3600÷360）×10+200=300（吨） （3）需求资金量=（采购批量+安全库存）×单价 (2分) =（300+200）×25=12,500（元）2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6 000件五金件。供应商提供的价格如下：订购量<600件，价格为20元；订购量≥600件，价格为16元。该企业订购成本为30元，储存成本为单价的30%，问：经济订货量应为多少？ 解：首先计算每一价格的经济批量，并计算每一有效经济批量订货的年库存总成本。 最后，比较以上计算出的结果，最优订货量为600件。 3、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。(本题15分)物 料品种数量（件）库存金额（万元）1、钢材717448.62、建材430111.33、配套件142379.44、化工原料50039.15、标准件172229.36、杂品62132.27、工具153022.18、电工材料111421.59、汽车配件189014.810、劳动用品22114.011、齿轮10508.30合 计11218820.6 解：A类物资有：钢材、建材，资金比例为68.23%，品种比例为10.22%；B类物资有：配套件、化工原料、杂品、劳保用品，资金比例为20.07%，品种比例为24.65%；C类物资有：汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮，资金比例为11.69%，品种比例为65.13%。 4、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。⑴若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。⑵若采用定量订购方式，试确定其订货点。(本题15分)解：订购批量=20×(10＋30) ＋200－450－45=505( t ) 订货点=20×10＋200=400( t ) 二、配送管理1、华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。（7.5分）解：（1）实际工资率为：7200÷1800=4元/h (1.5分) 分拣每单位M商品实际工时数为：1800÷20000件==0.09h/件（2）直接人工效率差异==（实际工时—标准工时）ｘ标准工资率 （2分 ) ==（1800—2000）ｘ3.8===-760元（3）直接人工工资率差异==（实际工资率—标准工资率）ｘ实际工时 （2分 ) ==（4—3.8）ｘ1800===360元（4）实际工资成本差异==直接人工效率差异+直接人工工资率差异 （2分） ==-760+360==--400元 2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。位 置坐 标月销售量（TEU）连锁店A（325，75）（1 500）连锁店B（400，150）（250）连锁店C（450，350）（450）连锁店D（350，400）（350）连锁店E（25，450）（450） 解：运用重心法。它是一种布置单个设施的简单方法，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。经常用于中间仓库或分销仓库的选址上。最简单的情况下，假设运入和运出的成本是相等的，未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费。重心法首先要在坐标中标出各个地点的位置，如图，目的在于确定各点之间的相对距离。 要求出总运输费用最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式为：式中 Ci------运到i个地点或从第i个地点运出的货物量； dix----- 第i个地点的x坐标 diy----- 第i个地点的y坐标 X-------重心的x坐标 Y--------重心的y坐标根据坐标图和重心坐标的计算公式，可以计算出重心的X和Y坐标故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为（307．9，216．7） 三、运输管理 1、 深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元/千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请计算： （1）货运部1月份的保本运输量。 （2）如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。 （3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。（15分） 解：（1）当利润为零时，求保本运输量，即： （5分） 保本运输量ｘ[单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本]=固定成本 固定成本 保本运输量=———————————————————— 单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本44000 =———————————————=10000千吨千米 200ｘ（1—0.03）--150（2）如果1月份货物周转量为8000千吨千米，利润计算如下： （5分） 利润==[单位运价ｘ（1--税率）--单位变动成本] ｘ货物周转量—固定成本 ==[200ｘ（1—0.03）--150] ｘ8000—440000 ==--88000元 1月份亏损88000元。（3）如果要实现利润44000元，则目标运输量为： （5分） 目标利润+固定成本 目标运输量=——————————————————— 单位运价ｘ（1—税率）—单位变动成本 44000+44000 484000=————————————==—————— 200ｘ（1—0.03）-150 194—150 =11000千吨千米 2、安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元∕千吨公里，固定成本总额为34万元，该公司的营业税率为3％。预计计划年度１月份货物周转量为6000千吨公里，单位运价为200元∕千吨公里。 （1）计算该公司的保本运输量； （2）如果该公司1月份实际完成的运输量与计划数相同，该公司1月份的财务结果如何？ （3）如果该公司计划2月份实现当月利润6.8万元（不考虑1月份财务状况），且该公司2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，请问该公司需要完成多少业务量才能达到目标？（15分）.解：（1）保本运输量 = 固定成本∕[单价 х（1 - 营业税率）- 单位变动成本] = { 340 000∕[ 200х（1-3％）- 160 ] }千吨公里 = 10 000千吨公里 （2）如果运输量为6 000千吨公里，那么 利润 = [单价х（1 - 营业税率）- 单位变动成本]х运输量 - 固定成本 ={[200х（1-3％）- 160]х6 000 – 340 000}元 = 136 000元 该公司将亏损136 000元。 （3）如果要实现利润，那么 目标运输量=（目标利润+固定成本）∕[单价х（1-营业税率）х单位变动成本] ={（340 000+68 000）∕[200х（1-3％）-160]}千吨公里 = 12 000千吨公里

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