农村超市前景
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农村超市的前景很好,因为现在农村超市比较少,有需要的东西,越少越有前景。农村超市的话,主要经营的是实用品类,食品和日常生活用品,果蔬的话,可以从当地的农民进新鲜的。衣服可以尝试做一下,电器、等高档用品的话暂时不建议列入经营范围。 根据你所在人口的数量和需求定义你的超市所需要的面积。刚开始的话就是那种简单便利店管理,等以后经营好了,再慢慢进行升级,科学管理。祝愿朋友你,生意兴隆!
农村商店如何谋求发展?
农村超市的前景很好,因为现在农村超市比较少,有需要的东西,越少越有前景。农村超市的话,主要经营的是实用品类,食品和日常生活用品,果蔬的话,可以从当地的农民进新鲜的。衣服可以尝试做一下,电器、等高档用品的话暂时不建议列入经营范围。 根据你所在人口的数量和需求定义你的超市所需要的面积。刚开始的话就是那种简单便利店管理,等以后经营好了,再慢慢进行升级,科学管理。祝愿朋友你,生意兴隆!
农村一般距城镇比较远,开超市有没有利润可赚?
随着农村与城镇之间交通状况的改善,大中型零售商开始进驻乡镇,农村商店原来方便、快捷的竞争优势正逐步丧失。面对日益激烈的市场竞争,农村商店如何扩大自己的生存空间,寻找一条适合自身发展的道路?本期,我们邀请江苏省南京市浦口区烟草专卖局(分公司)的几位客户经理,介绍他们指导农村客户经营的经验和对农村商店发展的见解。杨立华:找准定位 另寻空间农村商店经营规模较小、商品种类较少,难以与城镇的大商店、大超市竞争。其实,农村商店可以从周边村庄中发掘需求,积极捕捉农村市场的发展机遇,发挥自身的长处,去抢占“角落”市场。同时,要最大限度地避免和城镇的大商店、大超市硬碰硬地比拼----发动价格战。从现在农村消费者的消费习惯来看,我认为农村商店主要是以邻里消费为主,可以充分利用这个优势,主打亲情牌,锁定自己商店的固定消费群体。湛有清:研究趋势 紧跟潮流农村商店实力较弱,覆盖的消费群体较小,要想从较小的消费群体中获得更大的效益,就必须紧跟消费趋势,在彰显经营特色上做文章。随着农村经济的发展,农村市场消费能力逐渐提升,农村消费者越来越喜欢向城镇消费者看齐,出现了越来越多的跟风型消费行为,常常进城购物。这是否意味着农村商店只能眼睁睁看着顾客流失而无能为力?答案是否定的。农村消费者进城购物要花费更多时间,还要搭上来回路费。遍布乡村的农村商店可以通过研究城市居民消费习惯,丰富店内商品种类,适时购进一些广受欢迎的商品,这样就可以避免顾客的流失,从而拓展自己的发展空间。蒋攀:组团进货 降低进价从经营特点来看,城镇里的大商店、大超市主要是以相对低廉的价格来吸引消费者,而农村商店进货渠道相对较窄,在这方面就没有优势可言了。虽然不可能与城镇大店一争高下,但这并不意味着农村商店面对来自城镇大店的竞争毫无办法。在经营中,农村商店不妨换个思路,按照平等互利的原则与城镇大店开展合作。如在进货方面,农村商店可以通过与城镇大店建立联系,与它们一起组团进货,以较大规模的订货量获得相对低廉的价格,同时还能与城镇大店的商品更新保持同步,从而实现与城镇大店携手共进、共同发展。与城镇大店开展合作,农村商店不仅可以借助外力发展自身,还能有力阻止城镇大店对乡村市场的入侵,可谓一举两得,何乐而不为?杜则奇:送货上门 亲情服务要想使农村商店进一步发展,零售客户就要进一步提高自己的经营能力。从某种程度上讲,农村商店的发展过程实际上就是店主经营能力不断提升的过程。农村商店的发展受阻,往往与店主们经营理念落后、经营模式僵化、经营手段陈旧有很大关系。巩固和拓展消费群体,对于农村商店的发展尤为重要。刘平:美化店堂 提升人气不少农村商店不太重视店面形象,经营环境可以用三个字来形容----“脏、乱、差”。有的商店里连一个像样的卷烟陈列柜都没有,客户只用一个纸箱或者木箱来盛放店内卷烟,卷烟标价签也是东贴一张、西贴一张。店内商品的陈列也毫无章法,乱堆乱放问题比较严重,找件商品要搜寻半天。店堂环境差,自然难以吸引消费者,特别是农村年轻消费者。农村商店要想在市场竞争中占得优势,首先要注意美化店堂。通过整洁美观的店堂,来提升商店的人气,从而促进销售,提高赢利水平。赵国庆:突出特色 增值服务农村商店要体现“农”的特色。农民对种田科技和市场信息有较为迫切的需求。农村商店不妨订一些农业生产科技和市场信息方面的书刊,免费提供给周围的村民阅读。店主也可以通过自学,掌握一些农业生产科技知识和市场信息,在商品销售中为农村消费者提供生产经营指导。此外,农村商店店主也可以让自己的商店成为村里邮件的收发点,帮助村民收发报刊和包裹,方便村民。
农村超市未来发展趋势?
开业时可以进行促销活动来吸引顾客。例如,过去3天在本超市消费100以上的人都可以打折或送礼物。
可以兑换会员卡积分(长期制),消费1元相当于1分,之后可以填写多少积分兑换。
对于一年能挣多少钱,我真的不确定。毕竟竞争太激烈,利润低。因为你要照顾人,还是不照顾人也有差异。毕竟农村的流量有限,经营的产品在农村基本上是中低端品种。例如,生活上的日常用品、烟草、茶等利润基本上比较薄,能否赚钱取决于题主如何经营。
现在决定开超市。不知道是不是晚了一点。一般场所已经开了很多超市,人们已经有很多常客,所以要选择好的座位。
现在的家乡平时人不多,消费能力有限,所以你的商品要齐全,以便最大限度地销售货物,获得利润。
在农村开业的话,水桶、大米、猪饲料,这些东西现在应该是我们农村人的必需品。最好卖蔬菜和猪肉。现在农村人的生活水平也提高了,会有人住的。而且要有一辆车,三轮车都可以,我们那里都提供送货上门服务。
进货的情况:进货的质量是否有保障,进口的东西质量不好会影响生意。同时,不能卖的东西能不能退货,能不能低价退货,(不能退货,所有打折销售,至少囤货,发亲朋好友,或者发一些客户,可以扩大关系,让别人多访问你的事业。)这需要你和供应商交涉。不要进货太大的东西,农村人不买。即使农村人需要高的东西,也会去市场买。市内种类多种多样,进货不需要进入高处同时,要想做好生意,可以在超市里反馈意见书或类似问题,及时了解客户需要什么。对于进货费用,要根据你要进去的东西来进一步确定位置。第一次入河,入河费用不能太高,坚持10万韩元就可以了。毕竟是农村,所以不需要进入高处的东西。超市发展好的话,可以慢慢扩大。
关于商品销售:首先价格问题不能高于别人,农村人实惠,便宜。所以,如果你能按照其他超市的价格来定价,甚至比其他超市稍微低一些的价格(在你能接受的范围内),乡下人肯定会优先购买你的东西。卖东西一定要有热情。服务太多,决定一切。服务不好。村民们,你的超市估计离倒闭不远。发生纠纷问题一定要处理好,处理不好,和客户的矛盾就要来了。长期来看,一个顾客少,收入不少。
我的一点想法。中国农村市场在未来的10内将要有一个大的增量和爆发。传统的露天集市当然有存在的必然性与必须性。各个行政村村内的代销点或小超市,基本上会慢慢向城市里的那种社区便利店的营销模式转变,会有一些眼光独到的投资者商人做连锁店。这样的模式现在在浙江已经有了印证。
一,农村自身的特性决定了农村未来超市的商品必须与三农和村民的生活相统一。传统的烟酒糖酱油醋冷饮等会慢慢的向为村民提供与乡村所需的农药、化肥、小型农机具(当然,在陈列与摆放上,必须要与生活日常用品分开)等,学生用品也会丰富,生鲜果蔬也会日益多样化。
二,一个专业而统一品牌的农村超市会慢慢成为一个村的议题与活动中心,所以未来农村超市将会向提供产品、服务与信息相统一的方向发展。现在,在一些地方的农村小超市里,已经有了一定的服务能力与聚议引力。
三,手机充值、电费收缴、网络信息查询,学习图书,村民休闲娱乐,甚至修鞋理发、招工代理、乡村广告代理等也可慢慢增加,这是农村发展的必须,也是农村生活除去务家种田外,外出打工者回家后最基本的需求。
四,现在传统农村代销点或小超市的商品品类里,主要侧重于烟酒、酱醋与儿童食品日常冷饮等,这个占了很大的比例。未来的农村超市,有很大的可操作空间和潜力,统一品牌,统一采购,统一形象设计,在配送和售后服务环节上再发力,然后在节假日的营销上再突出重点,增加亮点,这是未来的方向之一。
五,至于模式,外来投资者最后不要与村里原有的超市直接竞争,而应是与他们合作,在这些村民自有的门店基础上,谈好合作模式与重点,投资者只要做好管理、配送与服务即可。这就是充分利用原有的门店,加以改造,面积小的,可不考虑合作,在村里寻找新的合作人。完善服务,提升信用(实在),村民会慢慢信任,村民之间除了价格、服务与质量外,更重要的是亲情与乡情,与老乡打成一片,方有一片天地。
这是我的一点简单的思考,望可以给些帮助。
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