如何经营好一家服装店

网上有关“如何经营好一家服装店”话题很是火热，小编也是针对如何经营好一家服装店寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

前期：\x0d\1、首先你要找个合适的店面，和房东签合同，并装修\x0d\2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证，去当地工商所注册营业执照，按个体户的性质办，名称和法人都填你的名字，注册资金写个1万，经营范围：服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\3、营业执照3天左右基本能拿了，接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证，基本现场就可以拿，费用也在100以内。\x0d\4、办手续的同时，你可以去周边的批发市场进货了，进货前你一定要对自己的店面有一个定位，卖男装还是女装，具体哪个年龄段穿的，衣服的价位在多少左右，这些确定后你在去进货，刚开始不要急着下单拿货，一定要多看多问多听，前期可以少进些，等经验慢慢积累后，再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\5、货都进好后，如果店面装修好了，那就是陈列了，这个也很关键，因此你在进货的同时也一定要留意下，别人衣服是怎么出样的，或者参考别的店铺。\x0d\6、然后是定价，因为你是新店，建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\7、最后就是销售了，如果你是新手，建议招个熟练的营业员。\x0d\\x0d\后期：\x0d\1、账目管理\x0d\简单说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来；销：每天卖的营业额；存：每月底盘一次货，算出金额；这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\如果你店里的营业员只有1-2个，那你自己可以完全管理过来，平时要学会安排员工去做事，比如剪剪线头、整整衣服等等，一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事，可以给员工起个榜样的作用。\x0d\3、货品管理\x0d\那就是要给店里的衣服分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。\x0d\4、营销\x0d\可以利用适当的促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一、全场满就送等等

虽然现在天气寒冷，但是春节一过就差不多要步入春季了，所以很多服装店在忙于冬装清货的同时也没有忽略春装的上新，但是春装新品上市，店内衣服陈列在什么位置才能多卖货呢？今天女装网就和大家一起来看看春装上新的陈列技巧吧。

对于一些服装店春装到了，怎么陈列店长和店员以及督导常常会发生了很大分歧：

A、店长：春装量还很少，穿插到冬装里去陈列吧！

B、店员：现在春装不怎么卖，还是陈列到后场吧！不然会耽误生意！

C、督导：春装要单独陈列，且要陈列在旺销区！

我们先来说说导购的意见：因为导购的工资是底薪+提成，而且一般底薪都比较偏低，主要靠提成来拉高自己的工资，所以导购会主张把目前1月份能卖的冬装陈列在旺销区！

而店长也是以销售为导向，是计划用冬装来带动春装的销售！

但是这两种方法都是不妥的！

临近年关，很多品牌冬装都在打折，卖库存永远不可能有新品的高利润。很多老板深陷“库存只要卖掉就是利润”这句话蛊惑。当没有新品时，卖库存即是合理；当你新品上了，却不给到相应的位置来陈列，就如你丢了西瓜、去检芝麻一样。

首先，每季商品都有相应的销售生命周期，现在不给春装位置陈列，就等于压缩了春装的销售周期，必然会导致春装库存的产生！而原因竟然是为了销售冬装库存，这个代价太大！

其次，店铺顾客有好几种，其中一种就是“尝鲜型”顾客，有很大一部分就是我们店铺的VIP，他们的消费习惯就是提前购买、提前穿着，永远走在大众的前面！如果你家春装没上或者让顾客感觉很少，那么他们会去其他品牌店铺购买！

再者，品牌形象需要维护！服装毕竟是潮流型产品，春天来了你家店铺春装都没上，只能让顾客认为你家品牌是跟随型品牌，这样的话品牌价值何在？

所以，小编是肯定那个督导的意见！但同时，也给大家两个小技巧：

1、如果店铺有两个橱窗，可以一个橱窗模特穿搭春装，一个橱窗模特展示冬装！

2、一般进门口的左边两边都是旺销区，如果当地气温还是很低的话，可以把春装陈列在左边，而冬装陈列在右边，因为右边比左边相对好一点！当然，如果气温不是很低的话，还是要把春装陈列在旺销区的最好位置的！

以上就是女装网分享的春装新品上市，服装店陈列的几个技巧了，希望能对各位老板有所帮助。

关于“如何经营好一家服装店”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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