网上有关“网店服装如何清货?”话题很是火热，小编也是针对网店服装如何清货?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

如果想利用网店来清货，途径基本就三种(针对淘宝、天猫):

1.一元拍，不计利润大清仓。

2.参加天天特价，淘金币等活动进行清仓。前提是库存量很大，如果很小的话，就不适合了。

3.团购清仓。要求也是要量很大。

如果库存不符合单一产品大量的原则，清仓就只能选择一元拍清仓了，除此之外，据我所知没有什么更好的办法了。

其实很多开网店的人最终的清仓办法都是选择线下清仓的，到一些夜市或者早市、批发市场去清仓，可以自己摆摊，也可以去跟那里的业主谈，寄卖在那里，给个底价，赚了归他，卖不出去，在收回。

还有一个办法就是卖给收尾货的人，他们一般会压价很低。所以要充分做好亏本的准备才行。

希望我的回答能够帮到您~祝愿您清仓成功!

疫情导致服装店不能开门，该怎么有效销货，清理库存？

对于服装行业，整个夏末最绕不开的话题就是，清--库--存！！！

眼看还有七八百件库存，活动也已经搞了两星期，效果越来越差，员工一天到晚累的没力气说话，负面情绪越来越大，这库存到底：是该清？还是不清？

“单季库存单季清，单年库存单年清。”

“此时不清来年清，来年更是清不清。”

夏季的库存一定在秋季之前清掉，因为过了秋季，等到明年，又会影响到正常的销售，更会影响到心情。其次，服装的贬值速度非常快，最好在当季就给解决掉。

另外，季末促销有很多常见的错误：比如一直依赖自然人流，比如一套活动方案一做做到底，比如一盘货做到底，再比如缺乏明确目标，一做到底。

所以所以对库存的清理有一定的技术要求。如何规划？如何实现？

1、究竟要打几折？

不管满300减30，满1000减300，还是买一送一，买二送一，说到底，还是打几折的问题。

在促销宣传这个事上，越能表达得更直接粗暴，顾客越买账。

活动折扣力度，打3折，7折，还是5折，这个主要由剩余库存和以后销售潜力来决定。如果目前正常预计每天能卖20件，现在的夏装还有四五百件库存，那么就不需要做清理库存的活动。

这个时候不必要去看隔壁店铺，哪怕他打一折也不用管，隔壁店铺不打折，也不用管。假如隔壁打很低的折扣，我们又没有库存的压力，那我们干嘛要和他拼折扣呢？

所以折扣的力度，主要依据自己的库存压力自行决定。

2、促销节奏如何定？

简单来说：没压力，不用做；压力小，做一轮；压力大，做几轮。

如果库存很少，比如8月15号开始，5天，一星期，就可以解决了。

如果库存压力大，就要考虑节奏的问题。比如：在8月份会上秋装（公司定义的秋装，其实很多还是夏季穿的衣服），他的主销售是从9月份开始，那么目前剩下还有半月的时间，去清夏季库存。

未来的半个月内如何分节奏？可以在周末来做一轮，两天后停下来，然后再一个周末做下一次活动，当然也可以不停，比如这周做A活动，下周B活动。

3、激励方案如何做？

所有的沟通协同性工作，永远需要站在对方的角度考虑。

看一下此时你的员工，是满心欢喜地面对顾客，还是垂头丧气地做着机械性推销？

季末清货活动离不开店员的共同努力。但是从员工角度，店里衣服折扣低了，活动多了，客单价也低了，员工会想：那我工作量大了，反而提成又低了……员工此时会不会抗拒。

所以要做好激励机制，比如提成点比之前增加1到2个点，每推销出一件200元以上的奖励20块钱，等等。

这样才能刺激店员，让他主动发力，主动想办法做推销，员工状态和最终效果一定不一样。

4、还要讲“商品策略”？

如果有200件库存等待清理，那么是一次性挂完200件，还是先挂100件，销出60件后再挂40件？

肯定是后者。

先放200件，首先卖掉的60件，一定是最好卖的A货，剩下的全是一般好卖的B货，和最不好卖的C货。

先放100件，首先卖掉的60件，其中有30件是最好卖的A货，其余30件是一般好卖的B货。等这60件卖完之后，再放剩余100件，这时候还有最好卖的A货做补给，此时给人的印象会完全不一样。

不至于一开始前面销量很大，结果剩下的都很不好买，因为顾客实在挑不出来好的了，所以转一圈很快就走了。

所以即便是库存，也要分开波段来上货。如果还有好的优等品，就能带动消费，放慢顾客速度，增强停留时长。

好的促销策略和方法，不仅能带来短期的库存清理，还能让顾客觉得：哇，这家店几乎每周都有新款！这样把清库存和活跃气氛巧妙融入，更好地增强顾客黏性。

关于库存，还有很多超实用超有效的技巧，欢迎关注“服饰商圈”公众号，下篇会有更多、更让你受用的方法与您分享。

怎么找外贸服装厂，拿尾货

2019年底，一场没有硝烟的战斗悄悄地打响了，让准备欢度春节的人们猝不及防，好在，在专家的有效建议，在国家强有力的组织下，用了短短两个月时间，就将疫情完完全全控制，在疫情防控取得阶段性胜利的现在，许多地区也逐渐陆陆续续地开始了分批复工。疫情造成了众多行业滞后一个多月开工，许多服装店不能开门，也许再不进行有效地清货，因为季节变化，恐怕要有一些货要压到明年了。

新兴社区销售

目前，在我的微信，有太多太多的群，那些群，有的销售日常用品，有的销售蔬菜水果，有的售卖衣服。对于疫情导致服装店不能开门而想要寻找有效销货方式的，这种方法强烈推荐。每一家服装店，在日常营业的过程中，会一点一点的逐渐积累起来各自的老客户，现在每次我到一家服装店，如果看起来喜欢她家的衣服，喜欢她的态度，就会加老板为微信好友，我相信，在老板的微信里，一定有许许多多她的客户群体，在疫情时期，虽然不常出门，但是由于季节的变换，人们还是需要购买一些应季的衣服，比如说，现在天气变暖了，冬天的衣服马上就要下线了，疫情结束后，我们要穿单薄的衣服了，在这个情况下，老板建立微信群，将店里的衣服照片挂在群里，明码标价，喜欢的客户可以付款留货并等待送货上门。在眼下这个阶段，这无疑是个很好的销售方式，避免因疫情导致库存压货。

除了这个方式，我们这边有一个服装店老板，已经学着在家里面开直播卖货了，她面对的，就不仅仅是社区，不仅仅是我们这个城市的客户了，做得好的话，她可能将业务拓展到全国了。

网络是个好东西，有许许多多我们能够学到用来解决我们眼前困难的方法，这些方法，只要我们加以利用，完全可以为我们带来不一样的结果。

请问服装商场备货标准和清货方案。

方式：

1.可以找当地大的服装厂商谈合作。

2.尾货源在阿里巴巴1688工厂也有。

3.想从厂里拿出尾货，必须量大不然比较难，拿少量的可以找服装中介。

经销商处理尾货渠道：

一、向国内中小零售商进行转销，最终到达国内的消费者手中。这是很多地域经销商经常用的处理门径。然而和现在市面上充斥着很多的假冒的品牌尾货，反倒使得真正拥有尾货的经销商在进行专销的时候优势不会过于明显。

二、通过网络平台或者其他渠讲销往国内。由于很多尾货哪家货源质量好，价格便宜是厂家在仿作做国外的服装订单的，在赚够了利润之后便会把尾货服装开店大全，因此和正品服装在质量上和韩版，欧美风，修身收腰款，宽松版等或者原创设计格局上几乎相差不大，再加上价格比正品的来得便宜，因此不管在国内，还是国外都具有具有服装零售批发买卖市场。当然，有的服装尾货由于是服装厂家有意识多做出来的，是侵犯了原品牌商标的利益，经销商在进行销售的时候要分外注意方面的问题，看看是否有存在损害自身利益的地方。

现在服装尾货批发服装零售批发买卖市场很多，处处都可以看见各种大品牌的尾货。要知讲，一件普通的服装尾货，到了服装零售店，价格也许能翻了好几倍，其中利润空间相对可观。根本不愁没有销路。而事实上，随着服装产业的渐渐规范起来，歌芬网的服装批发，制衣厂第一手哪家货源质量好，价格便宜供货商觉得，服装尾货在处理的时候已经不能过于光明正大，很多时候都要走相对隐蔽的哪家货源质量好，价格便宜渠讲，在处理上的难度也大大地增加。

存货率的问题:你可以先计算你卖场正常能存放多少件衣服,或者说是满仓能存下多少衣服,这是卖场的,库存的话你可以计算你之前的进货成本是多少,在成本价进货与销售数量之间是否是理性的,销售增长率是多少,如果进货与销售是比较理想的,哪么按照你今年的销售增长率再多3%-5%的成本来进货就可以了.今年生意都不是太好做,还是要谨慎为主的好.

你应该不是品牌代理的吧,其实你我不建议你反季低成本销售,反季销售也能销售,但它不是一个能做销售业绩的品类,时间不对,还不如把更多的精力成本卖场面积留给真正能做业绩的衣服,这批衣服等冬季特价销售肯定是能卖的,货品销售单价也肯定会比你现在成本价销售的高.而你也不用忧心冬季没有特价货吸引顾客了.当然如果你急于回收流动资金,卖场情况也容许的话也可以做的.

进不进新货的话,我认为首先要取决于你的卖场的销售能力,不打折情况下销售情况是如何的,如果情况比较好而顾客也经常回头光顾你的店购卖你店的服装的话说明顾客还是认同你的店认同你的服装的,即便是不打折也会产生购卖行为.反之,如果不打折的新款如果与你打折的货品放在一起的话绝对是会对新货的销售有很大的影响,也就是说你在你目前的情况下将成本资金投入进去了,而又不能够回拢资金.不是品牌服饰的话情况应该会更差.如果不打折也能有一定的销售的话可以在卖场安排一个区域是正价销售的服装.也就是卖场里既有新品不打折也有打折货品.新品一定要是与折扣货的款式与颜色上都要有所区别.

其实你的折扣已经是打的很低的了,我见过不少服装商的特价销售,有一个很大的问题大家都不能做到.1000平米的服装销售面积是比较大的了,应该是有不少回头客的了,不然你也不可能一直坚持哪么久了.做特价销售关键是要让你的目标顾客群知道你的折扣信息,想办法让你的目标顾客要进入你的店里来看一看.做好特价宣传,做好卖场的特价销售形象.应该对你的销售很有帮助.特价广告POP去一般的广告公司都能做的.

其实服装销售的黄金期快到了,现在这个时期是淡季一定要顶住压力,这个时候的服装都是很难做的.一般的品牌服装都会安排在七月大减价活动的,所以你的进货比例也要划分好.在年底及新年前要安排好存货,以便在黄金时期有足够多的存货来做销售,免错过黄金时期.在每年的六七月份是最淡的时期,这个时候要尽量减少进货,一般而言在前一二个月安排好存货.如在四月份就要考虑好六七月的淡季,安排一定量的库存来做减价生意吸引顾客群,年前的冬季服装要在十一月份左右就要考虑好.

祝你好运!

关于“网店服装如何清货?”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！