雪驰集团的雪驰的发展史-99货源网

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雪驰的发展史就是一部创业史。其前身为邯郸县服装厂，一九八零年筹建，主要是为了解决经委机关的家属子女就业。建厂初期，职工自带家用脚踏缝纫机，厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子，仅有固定资产3.6万元，职工18人，亏损9000元，年产值不足10万元，纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂，产品是3元一件的裤头、背心之类产品。由于先天不足，没有任何基础，所以工厂筹建不到一年就被迫停产，人员暂时并入邯郸县皮毛厂。一九八四年，县经委决定恢复服装厂生产。八五年五月，用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。从此王自修与雪驰结下不解缘，企业也从此踏上快速发展之路。

王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出：要想跳出低利润的旧圈子，就必须打破常规思维模式，狠抓产品开发。后来，一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫，不仅使企业偿还了债务，补发了工资，当年还赢利3.2万元，超额完成了上级下达的生产任务。从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫，是雪驰发展史上第一次起跳。

到八七年，王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针，同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略，并开发出羽绒制品。正是有了这个拳头产品，服装厂受到县领导的重视，将县招待所北头土地划给服装厂，进行正式建厂。八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”，八八年正式注册“雪驰”商标。一个羽绒服不仅救活了企业，而且使雪驰走向快速发展之路。此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。从九三年起，每年都至少有一个省级新产品问世，都有上百个新款投放市场。每一件新产品的问世，正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言：她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智，体现出“人诚品真”的企业文化，更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献，都为雪驰插上了腾飞的翅膀。

一九九六年十二月经邯郸市政府批准，将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。雪驰集团成立后，工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销，也正是采取内抓管理、外拓市场，加大科技投入、致力产品创新，实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措，使雪驰走上靠品牌求发展，以市场营销带动发展的道路。

雪驰集团经过近二十年的滚动发展，已成为中国服装协会常务理事，中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。二OO二年 “雪驰”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。公司现在国外设立6个销售公司或办事处，国内建有800余家专卖店和上百家批发商。主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市，其中健康系列产品获20余项国家专利。2003年实现销售收入8亿多元，利税6200万元，连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强，在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证，二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。

有两种进货方式

线下批发市场去进货，或者工厂。现在工厂很多都是加工厂，除非你能找到自己做版的工厂然后去进货，但是工厂进货款式多，每个款式量小其实优惠很少，并且工厂也非常麻烦。个人推荐批发市场，如果你所在城市就去批发市场选款看看，谈价格。童装除了款式还有尺码要准做工要好面料一定要全棉，印花要是环保印染，这些要对比看的

网上批发网站批发，现在网上很多批发网站。什么进货网衣联网阿里巴巴淘宝什么的。个人觉得有保障的是阿里巴巴和淘宝，因为有什么问题会处理，卖家不处理也能随时投诉或者什么的，对资金有保障。淘宝是以零售为主，阿里巴巴是以批发为主，可以看看的，阿里巴巴上有很多童装批发店铺。有的是工厂，有的也是去工厂拿货然后转手卖了赚差价。可以多对比，多看看，然后再进货，不要麻木的进货

全是手打，个人的经验，求采纳

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雪驰集团的雪驰的发展史

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