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如何联系厂家做销售工作人员

网上有关“如何联系厂家做销售工作人员”话题很是火热,小编也是针对如何联系厂家做销售工作人员寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

估计比较难找老总的电话。

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代理商怎么和厂商谈判?

寻找钢材行业的采购人员应具备以下条件:

首先,钢材价格的确定做到心中有数。作为一名公司的采购,当然要为公司控制成本,在采购之前先登录钢材行业网站了解大体价格,一些大的网站每天实时更新钢材市场价格,这些价格来源与各地区大户的出库价格,是有一定的参考性的,像我的钢铁网,钢管经贸网等。

其次,寻找供货商。因为钢材的属性,运输成本较高,所以一般来讲我们会选择当地的经销商,除非是采购量非常大才会考虑厂家进货。我们可以先通过互联网查询,然后打电话咨询钢材的相关信息,比如说价格、厂家、结款方式等等。当然要多多对比几家,然后整理,看都分布于哪个市场。

第三,根据整理的信息实地考察。那么我们要从那几个方面考察公司呢,1、公司实力。2、现货储备。

第四,洽谈阶段。1、采购数量、计算方式(检尺或者过磅)、价格的确定。2、付款方式的确定。一般根据公司规定决定的,市场现主流是预付款方式,工地采购则尽可能选用现款现货。一般在七个工作日内,(信誉度好的话可以达到十个工作日或更长一些)能把货款付清的情况3、签订合同。签订合同注意注明无缝钢管的数量、标准、生产厂家、交货期等等。

第五,验货收货。每一批重庆不锈钢卷板以及钢管进场后,像无缝管,焊管,不锈钢,它们必须都要经过严格的质量检测,若是不合格,要及时找供应单位协商解决。

凡是都有一个过程,采购无缝钢管也是如此,慢慢的就能得心应手了,当然要学会跟各种人打交道。多跟不同的人交流,多了解一个行业你都会受益匪浅!希望有所帮助喔

1、争取区域总经销权权总经销权是否能放给自己,范围是多大?业代是否有权决定?厂家的要求?客户有多少网络?能否上量?各种销售活动的配合能力?力争符合厂家的区域代理商要求,实现首期回款

2、要求独家经销能否保证在本区域市场独家经销,以获取较好的支持能否满足抢占市场份额的需求如客户在当地市场拥有绝对的占有量,可独家经营,反之则要达到让客户经营但不独家经营

3、给予一定额度的铺货是否能保证一定额度的铺货铺货后能否实现快速销售?首先保证不铺货,如确实需要就要协调好铺货的额度及对其的任务控制

4、自身扩张的需求能否提供更大的支持实现自我市场扩张,是否能保证市场秩序的良性运转可以进入,但需签署市场管控协议

5、只追求单台利润每一单销售能赚多少钱?不能上量,进入但需要在同市场引入竞争对手

7、找寻共同利益基础

找到谈判双方的共同利益基础是什么?各自可能坚持的部分和可以让步的部分是什么?最好将其划分为几个台阶,并制订好底线,预计好每一个台阶所能获取的筹码。

8、找寻双方可接受方案

根据制定好的谈判各阶段的重点,分析可能出现的冲突,分析冲突的真正原因然后制定针对性的解决方案,方案一定是双方都可以接受的。

三、促成谈判应具备的意识

区域市场经销商有其自身的特点,在首次谈判中重点需要从细节入手建立客户的安全感,谈判的过程中须根据其特点和核心利益点构建每一个谈判冲突的解决方案。谈判的阶段不同关注的点也不同,故谈判要紧抓每一个关键点,了解分歧的真正原因,才能为下一次的成功找到换取最大胜利的筹码。要想获得首次谈判的成功营销人员还必须具有以下的意识:

说好每一句话:怎么开场?在谈判的过程中如何把握好节奏?谈判出现冲突的时候如何及时回旋?如何让步?如何逼对手让步?说好每一句话才能保证顺利达成谈判目标。

细节决定成败:注意谈判环境的营造,谈判资料的准备,谈判参与人员的确定等。如笔者经常看到这样的现象,一些业务代表踏进客户办公室也不看旁边是否有竞争对手的人或者是其他就开始谈判。

斗智斗勇:谈判的过程是“施”与“舍”,“合作”与“冲突”的过程,是互惠的但不一定平等,不一定平等但一定公平。所以谈判的人要有斗智斗勇的意识。

注意总结:谈判每一个阶段结束后都需要进行对改阶段进行总结,哪些是双方能达成共识的?哪些是对方能再次让步的?那些是自己可以让步的?进行充分的总结后,在对下一阶段谈判的成功提交可行型方案从而最终实现谈判的目标。

具体来说,代理与经销主要有以下几点区别: (一)代理的双方是一种代理关系(代理销售,对商品无所有权),而经销双方则是一种买卖关系(以自己的名义购进货物,对商品有所有权)。 (二)代理商的收入是佣金收入,而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。

代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处,所以在实际业务中,有的人会错误地将代理与经销混为一谈。

其实,你在选择商品的时候,商品同样也在选择你,申请经销权很象一个择偶的过程。

一.了解对方是否名花有主

首先要了解本区域有没有该品牌经销商,如果有,而你的实力又没有对方强,就没有必要再去争取了,但你可以向本地经销商争取更低一级的经销权。

二.考察对方人品

做市场调查,确定该品牌的是否有市场。

三.展开追求攻势

经过调查后如果没有该品牌的经销商,联系总部,了解该品牌的经销条件(如:年季销售额规定及保证金、返利政策、指定区域、首批定货等),再向该品牌总部提出经销申请,说明自己的情况,如:所在区域、业务类别、从业人员、资金实力、营销网络、经营状况等等。(注:某些小品牌不会要求你出示上述文件的,只要你首批进多少货就可以了,但凡正规的、管理制度严格的公司都会要求你出示上述资料。)

四.是否门当户对

总部收到你的资料后,如果审核初步通过,会与你进一步沟通(包括经营理念,营销方式等),也许会请你去详谈,邀请你考察公司和工厂(你也可以主动提出考察要求),同时会派专员或就近的业务员来你所在的区域做考察调研。

五.婚前筹备

双方沟通之后,认为确有可能合作,总部会要求你提交商业计划书、营业执照复印件、税务登记证复印件,法人身份证复印件等相关证件。

总部通过,签订合同,交纳保证金,首付进货,发授权证书或授权铭牌。

需要注意的问题:

一些强势品牌的择偶过程,厂家拥有完全的主动权,因为申请代理权的经销商太多。

在经销权的竞争中,风险与利益共存,有的经销商说,为了争夺某个品牌,几十万元公关费用砸下去,有时甚至连被考察的资格都没有得到。

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