网上有关“品牌服装加盟创业需要提前做哪些准备工作呢？”话题很是火热，小编也是针对品牌服装加盟创业需要提前做哪些准备工作呢？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

一、需要做好品牌方面的调研工作，首先我们要看一下我们的品牌公司为我们提供的服装是什么样的风格，适不适合我们当地的老百姓来进行选择价位，是否完全的合理，选择的地理位置有什么样的具体要求，以及在后期经营的过程当中，由于自己没有把货品完全销售出去品牌公司是否能够完全的接收。这些都是我们品牌公司和我们在洽谈的时候会避开这些项目。但是我们作为加盟者来说，一定要提前做好这样的调研工作，防止在以后经营的过程当中发生一些意外或是一些不愉快的事情，导致我们赚钱特别少的这种情况发生。

二、做好资金方面的准备，我们在选择加盟服装店的时候投入的会是比较大的一个项目之一，因为服装是需要我们来进行提前采购，那么我们在采购好，以后一定要选择一个店铺来进行售卖那么店铺，一开始是需要一定的装修的也是需要招聘一些服务人员店铺装修方面可以按照品牌公司给予的模板来进行操作，也可以按照我们自己喜欢的风格来进行选择，一般这样的费用是比较大的，所以建议广大的加盟者，特别是加盟一些服装店铺，一定要提前做好资金方面的准备工作，因为如果资金链断裂的情况下，会很容易导致员工的工资不能够及时的发放，有的时候会有员工特别抱怨的这种情况发生，而且资金作为一个店铺的主要影响原因会导致一个月的销售额有所比较大的浮动。建议广大的经营者不要过于着急，一般一个品牌特别像是服装，在一个城市或是一个商场，想要完全的站住脚，是需要一定的时间的，所以建议广大的经营者不要过于着急，一定要提前做好相应的心理准备工作。

怎么开时尚品牌女装加盟店

服装加盟

服装连锁加盟店是商品社会中服装批发零售的一种形式，往往有实力较大的企业、集团以自己的品牌进行经营，在一个国家或数个国家级地区设立分店，形成规模效应，因而，店铺的形象和产品陈列均有统一性，在品牌形象是达成统一规范。

选址

1. 开服装加盟店挑地方：确定人潮及流量

2. 开服装加盟店找地点：访查周围环境

3. 开服装加盟店看店面：建筑等于活广告

4. 开服装加盟店选邻居：好邻居让你少奋斗

要求

1. 实力评估：

根据所当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：品牌保证金，道具投入费用，首批货款，流动资金等。

2. 当地市场评估

投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应，其实更重要的是否适合，就象谈恋爱交朋友一样，充分了解自己投资当地的市场概况：

市场定位：对自己所在的店铺位置或商场、或计划开设的店铺位置，做充分的市场调研：周边品牌风格，销售状况，目标消费者，消费者特点，商圈周边居民状况，人流状况，人流走向，年龄层，租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

3. 选品牌：

公司管理、经营理念；

4. 后勤物流支援：

营运管理如何操作，物流管理流程；

5. 形象概念

形象是否有竟争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度。

1、必须准备多少开业资金。

开加盟店你需要知道，这些资金不能少：第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。

2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色。

全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。

有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。

3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段。

未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。

市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。

创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。

4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。

非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。

5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。

频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑

6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。

很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。

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